三级人力资源之培训与开发精要.pptVIP

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  • 2016-03-09 发布于湖北
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三级人力资源之培训与开发精要.ppt

【培训需求分析含义、作用、内容】 含义: 弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入探索研究的过程 作用: 有利于: 1.找出差距,确立培训目标; 2.找出解决问题的方法; 3.进行前瞻性预测分析; 4.进行培训成本的预算; 5.促进企业各方达成共识 【培训需求分析含义、作用、内容】 思考题: 1.培训需求从哪几个层次进行分析? 2.培训需求的对象有几种? 3.培训需求分析可划分为几个阶段?各阶段的培训内容分别是什么? 培训需求分析的实施程序※ 培训需求分析的实施程序※ 培训需求分析的实施程序※ 培训需求分析的实施程序※ 培训需求分析的实施程序※ 培训需求分析的实施程序※ 培训前对培训师的基本要求 1.做好准备工作; 2.决定如何在学员之间分组; 3.对“培训者指南”中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍。 思考题 试阐述六大培训制度的内容,并对相关内容进行解释 谢谢! 各类培训方法的应用 讲授法 专题讲座法 研讨法 直接传授型培训法 实践型培训法 参与型培训法 态度型培训法 科技时代培训方式 其他方法 教师引导,学员围绕某个或几个主题交流,相互启发 以教师或受训者为中心的研讨 以任务或过程为取向的研讨 类型 含义 对研讨题目、内容的准备要求较高;对教师的要求较高 难点

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