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基于工民建工程施工工序质量问题分析与研究 　　【摘要】建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。本文就此首先论述了工民建工程施工的重要性，然后探讨了其控制工序质量阶段中存在的问题，最后制定了科学有效的应对策略。对提升工民建工程施工质量水平，优化施工效果，创设显著效益。本文是个人的一些观点和见解，可供参考。 　　【关键词】工民建；施工；工序质量；管控 　　一、工民建施工工序质量管理的意义 　　1、促进利润最大化。“质量控制、投资控制和进度控制”是建设项目管理中的三个重要的控制指标，同时他们之间彼此依存、相互制约。工程项目管理的终极目标是对利润和效益最大化的追求，所有的投入尽可能少的成本，在预定的工期内完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化对施工工序质量管理是重要手段。 　　2、实现质量与成本的统一。大量的工程表明，工程质量、工期与成本这几个因素必须做到平衡，才能创造出经济、安全的产品。对质量要求麻木的关注，势必会导致成本的加大以及工期的延误；反之，如果一味地追求工程利润，无限制地降低对质量的要求，对施工欠于管理，容易导致质量事故的发生，反而致使本来不必要工程变更的增加，带来的恶果是工程工期的延长和成本费用的增加，有时，对整个项目的产出留下质量隐患，造成日后严重的后果。 　　3、促进企业和谐发展