广告组织解读.ppt

媒体单位对广告公司的要求是：广告公司为媒体承揽广告业务，应有与媒体发布水平相适应的广告设计、制作能力，能够提供广告主对广告费支付能力的经济担保，广告公司必须对广告主负责，对媒体负责。 5、我国广告代理制的主要内容 （1）广告客户必须委托有广告代理权的广告公司代理广告业务，不得直接通过报社、广播电台、电视台发布广告，但分类广告不在此列，可直接委托报社、广播电台、电视台办理。 　 （2）兼营广告业务的报社、广播电台、电视台发布的广告，必须委托有相应经营资格的广告公司代理，媒体本身不再允许直接承揽广告业务(分类广告除外) （3）代理广告业务的公司，要为广告客户提供市场调查服务及广告活动全面策划方案，提供并落实媒体计划。广告公司为媒体承揽广告业务，应有与媒体发布水平相适应的广告设计、制作能力，并能提供客户广告费支付能力的经济担保。 （4）实行广告代理制后，广告客户和广告媒体可以自主地选择服务质量好的广告公司为其代理广告业务。 三、媒体组织广告部门 （一）媒体组织广告部门的角色定位和　　　功能 1、承接广告业务 　　　把广告版面或时间售卖出去，是　　　媒体组织广告部门的业务重点。 2、设计制作和发布广告 媒体广告主要来源于两个方面： 　一是广告公司或其他机构代理推荐； 　二是直接承揽的广告业务。 　3、审查广告内容 　　审查主要包括4个方面： a．广告主的主体资格是否合法。 b．广告内容是否真实客观，是否会产　　　生误解。 c．广告内容和表现形式是否合法。 d．收取查看广告证明。 4、作好调研和信息咨询服务 （二）媒介广告组织的机构设置 按其职能需要，一般分为外勤和内务并　　设置相关部门或科室（组） 1、外勤部门：主要是承接广告。 2、内务部门：负责处理收集来的广告，编排发稿的时间和位置，收取广告费等。 中央电视台广告部： 1、广告部主任办公室 1）业务科：主要负责承办在中央电台播　　　出的国内外商业广告业务，审查、　　　安排每天近9个小时的广告节目，　　　每年要接待约五六百家广告代理公　　　司。 2、咨询科：主要担负信息的收集、整理、　　　分析和研究工作，以及市场策划研　　　究、信息咨询、档案管理、广告审　　　查、价格复核和播出的编辑制作工　　　作，为企业和广告公司提供广告资　　　讯服务。 3、电视购物科：通过向观众介绍各类产品　　　提倡一种新的消费时尚。 4、财务科 四、广告团体 　　是指民间性质的广告行业协会组织或　　　学术组织。 （一）综合性广告团体 　1、中国广告协会 　2、中国对外经济贸易广告协会 　3、国际广告协会 4、亚洲广告协会联盟 （二）广告公司团体 1、美国广告代理商协会 2、美国4A，国际4A，中国4A （三）广告主团体 　1、美国全国广告主协会 　2、日本广告主协会 （四）媒体组织团体 　广告组织 广告组织 　　是指广告人以及广告相关人士，为了实现共同的目标而组成的，具有稳定的社会关系和活动关系的，从事广告或广告相关活动的集合体，包括广告主、广告公司、媒体组织广告部门、广告团体等。 　　 第三讲　广告组织 　　　一、企业广告部门 　　　二、广告公司 　　　三、媒体组织广告部门 　　　四、广告团体 一、企业广告部门 （一）企业广告部门的角色定位 　1、参与企业的战略决策。 　2、确定广告活动的整体计划。 　3、具体实施广告以及与广告有关的　　　　各项活动。 　4、选择委托广告代理公司。 5、对整体广告活动进行监督和控制。 6、协调企业各职能部门之间的关系。 （二）企业广告部门的行政隶属关系 1、总经理直辖型。 2、营销总监直辖型。 3、广告部门集权型。 4、广告部门分权型。 5、集权分权混合型。 （三）企业广告部门的组织机构模式 1、职能组织模式。此模式是按广告部　　门的各种职能来分工的。 　　 2、产品(品牌)组织模式。这是一种以　　企业的产品(品牌)来进行内部职能　　分工和组织划分的模式，也叫品牌　　经理制。 3、区域市场模式。该模式以产品销售　　地区市场的分布来进行职能分工和　　组织划分。 4、广告对象模式。这种组织类型是以　　广告对象来分工的，在企业产品销　　售对象较为集中、销售量又大的工　　业企业与批发商企业中较多采用。 5、广告媒体模式。该模式是按不同媒　　体的要求，对其内部进行职能分　　工和组织划分的。 二、广告公司 　　美国广告代理商协会（4A）定义： 　　广告公司是指由专门从事广告和营销计划、广告作品以及其他促销工具的制作和准备的创意人员和工商人员组成的独立机构。 （一）广告公司的角色定位 　1、广告公司是独立的 。 　2、广告公司雇用的员工，既有工商业