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- 2016-03-10 发布于安徽
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中国装中国装备制造企业流程管理高峰论坛备制造企业流程管理高峰论坛
2010年6月10日-12日
上 海
主办单位
流程经理人联合会
承办单位
协办单位 上海宝钢设备检修有限公司
论坛背景
10年前,当大型国有企业纷纷进行集团化改造之时,由本土咨询公司引入的业务流程再
造(BPR)理论恰逢其时地成为制度创新的利器。BPR+ERP的咨询实施模式,更成为提升中
国企业管理的最佳模式。
10年来,在先行者的努力实践和不断探索下,流程管理坚持与中国企业管理的现状相结
合,经历了从BPR到BPI再至BPM的“洋为中用”的升华过程,在一 咨询顾问、管理专家和
企业一线骨干的共同努力下,已经初步形成有中国特色的“流程管理2.0”方法论。
也就在新世纪的第一个十 间,中国的装备制造业完成了企业改制和机制调整,在继消费
品和进出口贸易加工业后,成为支撑中国未来30年经济腾飞的坚强 “脊梁”。过去两年,全球
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