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护理人力资源紧急调配
应急预案
为保证危重、抢救病人得到及时救治,抢救病人时工作人员能及时到位,特制定本调配方案。
1、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件,各科应及时向护理部报告。
2、报告程序
(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长
(2)夜班、节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长
(3)特别紧急情况下,可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员,或向其他科室(临近科室、急诊科、ICU等)或人员(领导小组成员)请求紧急援助。
3、护理部接到报告后,立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案,由护理人力应急调配领导小组统一指挥,协调各方面工作,各科室本着以大局为重的原则,服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。
4、护理应急调配领导小组成员必须保持24小时通讯畅通。遇到紧急情况,护理部主任直接与各科护士长联系,安排可调配人员,及时有效上岗。
5、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、护理人员缺编情况等因素合理配备人员数量;根据病情调配相关专业护理人员,保证紧急状态下护理安全与护理质量。
6、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训,提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。
7、应急调配领导小组成员接到应急通知,及时根据指令参与应急工作。凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
附:1、医院护理人力应急调配领导小组成员及分工:
组长:石 礼总调度
成员:孙 燕
王 婷
负责:人员调度、总协调
周丽平(病员安置与登记及急诊协调)
靳秀荣(急救设备调配和安装使用及外科协调)
李美玲(医嘱执行、药物使用管理及内科协调)
孟庆娟(抢救过程记录及妇产科协调)
李明霞(物品供应)
宿传荣(护士分工及儿科协调)
2、护理人力应急预备组织
各科选择2名护师以上职称的护理业务骨干,作为一、二线应急人员。
患者紧急状态时应急预案
一、患者突然发生病情变化时
应急预案
1、立即通知值班医生,记录病情变化的时间。
2、立即准备好抢救物品及药品。
3、积极配合医生进行抢救。
4、通知患者家属,如医护抢救工作紧张可通知院总值班,由院总值班负责通知患者家属。
5、某些重大抢救或重要人物抢救,应按规定及时通知院总值班、医务科和护理部。
6、在抢救结束6小时内据实补记抢救护理记录。
《护理实践指南》2012
二、患者突然发生猝死应急预案
1、发现后立即就地抢救,同时通知护士长、护理部,必要时通知院总值班。
2、通知家属,抢救紧张可通知院总值班,由院总值班通知家属。
3、向护理部或院总值班汇报抢救情况及抢救结果。
4、如患者抢救无效死亡,应等家属到院后,撤去患者身上的各种抢救用物,再通知太平间将尸体接走。
5、认真做好病情及抢救记录。
6、在抢救过程中,要注意对同室患者进行保护。
《护理实践指南》2012
三、危重患者处理应急预案
1、对危重病人,应详细询问病史,准确掌握体征,密切观察病情变化,及时进行抢救。
2、抢救工作应由科主任、护士长负责组织和指挥,对重大抢救或特殊情况(如查无姓名、地址者,无经济来源者)须立即报告医务科、护理部及分管院长,节假日、夜间报总值班。
3、
4、100%;抢救药品,定期检查,及时补充。确保药品齐全,保证抢救工作的顺利进行。
5、
6、、
8、
9、
10、在发生医疗纠纷或可能发生医疗纠纷前兆时,值班护士要迅速报告护士长保留医疗药品和用物,做好病历记录等文书工作,听取患者及家属的意见和要求,积极处理协调。
《护理实践指南》2012
四、患者发生药物过敏性休克的应急预案
1、患者一旦发生过敏性休克,立即停止使用引起过敏的药物,就地抢救,并迅速通知医生。
2、立即平卧,遵医嘱皮下注射0.1%盐酸肾上腺素0.5-1ml,小儿酌减。如症状不缓解,每隔30分钟再皮下注射或静脉注射0.5ml,直至脱离危险期,注意保暖。
3、给予氧气吸入,改善患者缺氧症状,呼吸抑制时立即进行人工呼吸,喉头水肿影响呼吸时,应立即准备气管插管,必要时配合进行气管切开。
4、迅速建立静脉通道,补充血容量,必要时建立两条静脉通道。遵医嘱应用药物:如糖皮质激素、呼吸兴奋剂、血管活性药物及抗组织胺类药物等。
5、发生心脏骤停,立即进行胸外按压、人工呼吸等心肺复苏的抢救措施。
6、密切观察患者的意识、体温、脉搏、呼吸、血压、尿量及其他临床变化,做好护理记录。患者未脱离危险前不宜搬动。
7、妥善封存剩余药液。
《护理实践指南》2012
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