金融风险管理详解.pptVIP

第二章 金融风险管理的架构 第一节 金融风险管理的组织架构 第二节 金融风险管理的内控架构 第三节 金融风险管理的基本元素 第一节 金融风险管理的组织架构 一.金融风险管理的涵义 是指有关主体为了最大限度地减少因承受金融风险而可能蒙受的经济损失，运用经济适用的方法，对风险进行识别、测量、控制、监控、报告的行为过程。 金融风险管理是自觉管理、微观管理、系统管理、动态管理。 第一节 金融风险管理的组织架构 二.金融风险管理的公司组织结构 1.个案分析 2.一般分析 1.董事会的风险管理职责 董事会是风险管理的最高机构，对风险管理的结果负有最终责任。 全面认识面临的风险，确定风险偏好，审批风险管理的目标、方向、战略； 确定可以接受的风险水平； 根据风险视野和战略规划，向不同业务部门合理配置资本； 建立风险管理文化、制度和系统。 在董事会中，非执行董事有这样的责任：确认执行董事正以恰当的和有依据的方式管理着风险，授权也正按既定路线得到有效执行。为此，至少有一名非执行董事熟悉风险和风险管理技术。 2.执行委员会的风险管理职责 在董事会下面专门设立执行委员会，负责董事会委派的风险管理责任和风险管理的日常决策。 制定、执行风险管理战略； 识别面临的风险； 确定风险资本总额； 创造和发展强有力的风险管理环境 确保建有适当的内部控制系统 批准向不同