华南理工大学网络支付可行性分析详解.docVIP

可行性分析研究报告 前言 编写目的 分析AA制如何从现实生活中只是通过现金形式进行摊分支付转移到网络支付上面，并分析其可行性 背景 和朋友出去吃饭的是否，是否经常因为分摊费用而感到苦恼呢？是否觉得过后伸手向好朋友要现金而尴尬？是否因为朋友欠的钱数目少而不好意思要呢？是否还为了多出或者少给了几毛钱而争执呢？ 定义 AA制源于大中华地区的词汇，意思是各人平均分担所需费用，通常用于饮食聚会及旅游等场合一种用来加强网络之间访问控制、防止外部网络用户以非法手段通过外部网络进入内部网络、访问内部网络资源，保护内部网络操作环境的特殊网络互连设备 产业链分析 产业链结构 完整的移动支付产业链最主要的两个部分分别是安全传递资金转移信息的通道和进行资金账户管理的机构。移动远程支付实现过程中，电信运营商通过电信网络提供信息通道，第三方支付平台提供基于该信息通道上的资金账户连接；移动近端支付中，通信则需依靠相关软硬件的生产商提供特定的手机、芯片。资金管理机构主要包括银行（管理银行账户）、电信运营商（管理话费账户）以及第三方支付企业（管理虚拟账户）。 移动支付产业链的竞合： 手机支付整个价值链当中，需求方包括商户和终端用户两端。移动支付的推广与市场的培育既包括吸引终端用户的使用，也包括吸引更多的商户加入到移动支付的应用商圈里，二者的发展互相促进相互影响。 著名的艾瑞咨询公司认为移动支付产业链巨大，所面临的市场前景也非常广阔。近端支付部分，一方面，移动终端的功能实现需要硬件改造，相应的卡片采购量和终端定制数量巨大。此外，受理终端的铺设与改造规模同样可观。单靠某一方的力量无法主导和推动整个中国移动支付市场的发展，合作共赢将成为未来行业发展的主要特点之一。 产业链运营模式分析 移动支付的运作模式主要有以下三类:以移动运营商为运营主体的移动支付业务、以银行为运营主体的移动支付业务和以独立的第三方为运营主体的移动支付业务。这三类模式各有优缺点，在移动支付业务产业价值链中，移动运营商、银行、第三方服务提供商拥有各自不同的资源优势，只有彼此合理分工、密切合作，建立科学合理的移动支付业务的运作模式，才能推动移动支付业务的健康发展，实现各个环节之间的共赢。 市场分析 市场的政策环境 作为金融体系的动脉血管和支撑商业流通的基础条件，支付体系的安全受到中央人民银行、财政部、商业部多方的审慎监管；同时由于手机支付，尤其是远程支付实现过程当中，电信运营商承担的重要管道角色，使之成为天然的资金账户管理者和支付运营方，工信部对于话费账户的支付行为也制定了规则；另外，手机持有者大量消费基于移动互联网游戏，文化部对于网络游戏收费方式的管理也是影响手机支付运营的重要规则。 根据《非金融机构支付服务管理办法》（下文称《办法》），中国人民银行通过颁发《支付业务许可证》的形式，承认一部分符合规范的支付运营企业的合法身份；同时，该办法将支付业务划分为3大块7种具体业务。只有获得移动电话支付业务许可的企业才能继续从事手机支付业务。截止2011年8月31日，共40家企业获得了《支付业务许可证》，其中有13家获得移动电话支付牌照。 以移动支付为主要运营业务的企业占比并不大，而更多的申请移动业务的企业来自于原来的预付卡领域、互联网支付领域，其原有领域内成功经验及资源向移动支付领域的移植将为手机支付的开展提供强大的基础。 地方政府大力扶持手机支付产业。一方面是由于手机支付与移动电子商务紧密相关：电子商务高速发展，深圳、湖南、四川、福建等多省都积极建设或申请电子商务示范城市；二是由于手机支付是融合了物联网和移动互联网的商业应用：物联网是国家十二五规划中明确指出要大力发展的重点产业，工信部已为此设立专项基金。 市场的经济环境 根据艾瑞咨询统计数据显示，2011Q3中国移动互联网市场规模达108.3亿元，同比增长154.6%，环比增长38.9%。移动终端和手机操作系统的竞争加剧，进一步加快了智能手机的普及速度，带动了整个移动互联网市场增速再创历史新高，爆发之势初显。同时，传统互联网企业纷纷加大对移动互联网的投入，新应用的不断出现和商业模式的不断创新吸引大量新进入者，也在推动各细分行业的成长。艾瑞咨询分析认为，移动互联网市场规模的爆发对移动支付行业提出了更高的要求。 根据艾瑞咨询的统计数据显示，2010年中国手机购物市场交易规模达到20.3亿元，同比增长283.0%，中国手机购物市场处在高速增长的水平上。经过了前期的市场培育阶段，随着用户使用手机购物意识的提高和支付安全性能的改善，预计2011年中国手机购物市场将达到102.7亿元的水平，未来几年将继续保持高速增长的态势。艾瑞咨询认为，移动端网上购物渠道的打通为手机购物市场的增长起到了有力的推动作用。另外，手机电子商务的发展也将为移动支付