模块八创业计划与开业准备new解读.pptVIP

序号 任务名称 说明 1 投资收益评价（BP1.4） 课上工作任务 2 风险分析与对策（BP7.0） 4 实训反馈 序号 实训任务 说明 1 点评创业计划书 课上工作任务 2 交易会如何参与 3 创业计划书大赛如何参与 4 个人总结 1 完善创业计划书 课后实岗任务 2 提交创业计划书 * * * * * * * * * * * * * * 创业实训模拟公司 创业计划与开业准备 创业实训教师手册 实训目标： 实训时长：4学时 180分钟 1、展示实训成果，创业计划书PPT演示与团队展示； 2、全员参与，提升创业团队的凝集力； 3、实训总结，巩固强化实训收获心得。 时间安排 实训内容 时间安排（分钟 ） 0、实岗工作检查与点评 10’ 1、各团队展示本公司的创业计划书与点评 120’ 2、创业计划比赛和国际交易活动介绍 10’ 3、实训总结 20’ 4、结班仪式 20’ 1. 时间： 120 分钟 2. 内容： 1）了解评价标准 2）展示创业计划和经营成果 3）各组互相点评，老师总评 根据教学大纲关注每个模块中有哪些任务是商业计划书的内容，并布置任务； 检查学员完成情况包括数量和质量； 指出优点与不足，要求学员实岗工作时完善； 在每次集中授课前要完成检查与点评； 首先通篇浏览，是否全部完成。没有空白。 页数在20-25也之间即可。 查看创业项目简介、市场分析、营销计划里面是否用事实和数据支持看法，避免空乏的高谈阔论。 查看固定资产、销售成本预测、启动资金、利润表之间的数据是否钩稽，前后逻辑一致。 现金流量表侧重看第一个月的期初现金为0 ，每个月的期末现金和次月的期初现金金额一致；净现金流量计算是否是现金流入-现金流出得出的数据。期末余额=期初余额+现金流入-现金流出，反映公司运营资本的变化。 是否对风险有充分的分析与采取对应措施。 是否用了很多行话和缩写。 封面设计是否醒目（包含公司的名称、口号、利用彩色的图片图标解释关键点） 书写错误。排版工整。 精炼的计划概要 展示优秀团队 商业模式清晰 关注产品、服务 敢于竞争 充分市场调研 用数据作有力资料说明 表明行动的方针 良好的财务预计与回报 用大白话，越朴实越好 集体展示评分表 1. 时间： 10 分钟 2. 内容： 1）了解创业计划比赛 2）了解国际交易活动 请访问 查看创业计划书大赛 通知； 每个团队都要求提交创业计划书到指定的邮箱； 按照通知的说明，查看比赛结果； 1）创业计划比赛活动 2.1 参与国际交易流程： 提交报名申请； 参加活动 2.2 与国外模拟公司交易的过程； 2）国外模拟公司交易活动 1. 时间： 20 分钟 2. 内容： 1）完成个人实训总结 2）完成实训评价表 1. 时间： 20 分钟 2. 内容： 1）学员谈实训收获体会 2）合影 3）提交电子版本的创业计划书 4）不知后续创业计划书完善任务 * * * * * * * * * * * * * *