某地产近期项目工程建安成本管理思路解读.pptVIP

　　　　　　　　　目录（８个方面） **成长之道 项目工程建安完全成本的概念 影响成本控制的因素 动态成本的概念 成本控制合理性的评判标准 成本控制方法思路 控制成本的责任人应备的能力及素质 精装修房及样板房成本管理思路 １．**成长之道 高端别墅——香樟林别墅与蓝湖郡大型别墅区 花园洋房——好望山与弗莱明戈 高层公寓——水晶郦城与枫香庭 商业——北城天街与西城天街 重庆区域项目分布 重庆区域拥有二级开发项目11个，一级开发项目2个 北京区域项目分布 北京区域2007年内在建二级项目3个，一级开发项目2个 成都区域项目分布 成都区域拥有二级开发项目5个，一级开发项目3个 **已建成及在建大项目：(7个） 我们的使命 我们的核心价值观 业务︱荣誉︱企业奖项 业务︱荣誉︱合作方评价 “也许不是最大，但肯定是最好的公司” ——著名城市经营与发展战略专家 王志纲 “以客为尊，在房地产界中少见的优秀企业” ——香港置地亚太区首席代表 郭建豪 “**地产是我们最值得敬重的合作伙伴” ——沃尔玛（中国）深圳总部 “与你们合作，I am very happy！” ——百安居副总裁 司马兰德 精细化 重承诺 严格、审慎的投资决策体系 集团投资决策委员会（以下简称“投委会”）是集团董事会直接领导下的独立决策组织，对集团内所有项目的投资具有终审决策权； 上会项目