煤炭物业管理公司实用的员工手册解读.docVIP

物业服务有限公司 目 录 组织机构管理图 组织机构运作规范 人员招聘、入职及离职规定 公司文件、证照及印鉴、档案管理制度 考勤制度 第六章 文明、礼貌用语规范 组织机构运作规范 组织机构运作原则： 遵循一个上级原则，员工的直接上级是部门经理，在公司内所有事项均先请示部门经理，除特殊情况，不能越级请示。 部门经理与副总经理属上下级关系，有事须按规定请示，不能解决的，由副总经理请示总经理。 所有工作汇报遵循循迹而上的原则，不可越级请示汇报。公司管理，至上而下，也遵循此原则，不可越级指挥或下达命令。 如有下列情况的，下级（直至员工）可以越级反映直至总经理： （1）、上级的指令有可能对公司造成重大损失或影响时。 （2）、上级有贪污、盗窃、违法违纪的行为时。 （3）、上级严重违反公司规章制度时。 （4）、下级对上级的申诉。 二、请示或下达回复制度： 1、下级请示或回报事项，应在8小时内当面或书面回复。 2、上级下达命令，受命人无论完成任务与否，应在24小时内汇报任务执行情况。 3、无论上级还是下级在接到报告或者命令后，都应及时复命或回复，因回复不及时，造成工作延误或损失的，责任由相关负责人承担。 三、 横向联络： 1、 不相隶属或平行部门之间的横向联络遵守相互服务，相互协作的原则，做到各尽其责，各负其责，协同配合，快捷实效。 2、横向联络的核心内容是按程序办事，