某股份公司培训体系解读.docVIP

股份培训体系 ( 目 录 培训体系的构成 培训体系的指导思想 培训体系的基本框架 培训需求的调查 培训需求调查角度 培训需求调查方法 培训计划 培训计划拟订 培训计划实施 培训计划修订 培训方式与培训课程设置 培训方式 培训课程设置 培训管理 第一节 培训机构与职责 第二节 内训师管理 培训纪律培训工作考核培训期间管理奖励评估目的评估内容 培训体系的构成 ? 第一节 指导思想 立等股份经过十多年的迅速发展，员工队伍不断壮大，企业规模不断扩大，为适应企业需求，实现可持续发展，需要不断提高员工的综合素质，培训作为提高素质的最重要手段，日益摆放在日常工作的重要位置。为促进培训工作的有次序开展，规范各部门培训流程，优化培训效果，我部结合公司多年来积累的员工培训组织实施的经验，特制订本培训体系。 此培训体系的指导思想遵循三个原则： 1. 满足企业发展需要的原则 企业培训的组织实施严格按照有利于公司总体目标的实现，有利于企业综合竞争能力的提升、有利于企业赢利水平的提高。 2. 满足员工发展需要的原则 企业培训要依照企业对员工的责任的要求，将培训作为提高和改善员工的态度、知识、技能和行为模式的重要手段，把员工的培训需求作为培训工作的重点，真正把“学习、培训是员工最大福利”贯彻在实际工作中。 3. 强化效果，注重产出 ?培训是为了提高员工素质与技能，提高生产效率