内科护理技术岗位绩效考核方案岗位职责工作流程解读.docVIP

呼吸内科护理技术岗位绩效考核方案 (一) 根据卫生部、XX卫生局相关文件要求，为了充分调动每个护理人员的积极性，提高护理质量，体现多劳多得、优劳优得，结合我院的实际情况，按不同的护理专业技术岗位，对其工作量、工作质量、患者满意度进行量化考核，并与绩效工资挂钩，具体方法如下： 建立绩效管理体系 成立科务室，组长：科主任；副组长：科护士长；组员为医护骨干。 各科室成立绩效考核小组，由护士长、高年资护士骨干组成。 二、分配原则 以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点，注意临床表现和工作业绩，向工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬的原则。 三、据院职代会精神的要求，科绩效分配方案如下： （一）科室分配方案分三部分： 1.预留8％作为科室可持续发展。 2.余下的40％按职称系数进行分配：科主任系数1.5加技术风险奖，科护士长系数1.3，中级职称系数为1.1，初级职称系数为1，未取得执照的医护人员系数为0.9。 3.余下的52％按工作量进行分配。 （二）在护理部的指导下及科室科务会讨论通过的科室护理人员绩效分配细则如下： 1.考核总分为100分，其中工作量占40％，工作质量占30％，技术风险占20％，满意度占10％。 2.系数 2.1.技术职称系数：助理护士0.8，护士1.0，护师1.1，主管护师1.2，副主任