企业战略绩效管理系统评价指标设计与方法研究报告要点.docVIP

目录 1、前言…………………………………………………………………………………………2 2、国内外战略绩效评价综述…………………………………………………………………8 2.1战略绩效评价的含义………………………………………………………………………8 2.2国外绩效评价状况…………………………………………………………………………9 2.3国内绩效评价研究状况……………………………………………………………………12 3 企业战略绩效动态系统评价的涵义、基本特征和原则……………………………………15 3.1企业战略绩效动态系统评价的涵义………………………………………………………16 3.2企业战略绩效动态系统评价的基本特征…………………………………………………16 3.3企业战略绩效动态系统评价的原则………………………………………………………16 4企业战略绩效动态系统评价方法……………………………………………………………17 4.1评价指标的建立与优化……………………………………………………………………17 4.2 构建评价方法…………………………………………………………….............20 4.21企业生命周期判定……………………………………………………………………….20 4.22战略绩效指标评价方法与选择………………………………………………………….20 4.23评价步骤………………………………………………………………………………….23 5 企业战略绩效动态评价实证研究………………………………………………………….23 5.1企业简介…………………………………………………………………………………..23 5.2企业战略绩效动态评价……………………………………………………………………24 5.21企业生命周期分析……………………………………………………………………….24 5.22企业外部环境分析评价…………………………………………………………………24 5.23企业战略实施评价………………………………………………………………………25 5.24企业战略业绩模糊评判…………………………………………………………………27 5.25 企业战略绩效综合评价…………………………………………………………………31 6 结束语………………………………………………………………………………………31 参考文献………………………………………………………………………………………32 致谢……………………………………………………………………………………………34 企业战略绩效管理系统评价指标设计与方法研究报告 摘要：当前，中国企业既要迎接世界经济的全球化，又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战，许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。战略绩效管理作为企业发展中必不可少的一个链条，影响着企业的生存与发展。本课题基于战略绩效在企业中的重要地位，通过研究国内外现有的传统战略绩效评价方法，发现其中存在问题，提出建立战略绩效的动态评价体系，打破了原有的静态评价，提供了一种新的评价方法与思路。 关键词：战略绩效，动态，指标体系，指标评价 Subject: At present, Chinese enterprises should welcome to the globalization and be fit to the transition of the economics. Being face to so many difficulties and challenges, many businesses are probing into how to improve the whole performance and competences. Strategic performance management is a requisite chain in the development of the company and play a important role in it. This task is based on the major role of the strategic performance in the enterprise, and discover the problem during study the manner of assessing tradition strategic performance home and broad. In this task, the author put forward to build the moving assessing system ,