工作设计与工作衡量精要.pptVIP

第八章 工作設計與工作衡量 工作設計(方法工程)與工作衡量(時間研究)是對工作系統做有系統的研究(又稱為工作研究)，其目的在發展一個較好的系統及方法，能以較低的成本與較高的效率圓滿完成工作。 接著將此一新的系統及方法標準化，爾後訓練作業員執行工作時均按此一較好的系統及方法，因此工作設計與工作衡量所得的結果可做為獎工制度訂定的重要依據。 8.1 工作設計之意義與範圍 工作設計係以科學方法，針對作業方法與程序，尋找出最經濟有效的工作方法，進一步可衡量時間的價值，作為管理的基礎，激勵作業員從事生產工作，以提高工作效率。 工作設計的範圍，從原料的投入，直到產品的產出過程，包括人員，物料，機器設備，生產方法，工作環境，工廠佈置等做有系統的研究，以確保人員及物料，設備等都能做最有效的利用。 8.1.1 工作場所的設計 工作場所設計的主要目的，在於人力，物料，設備與金錢之最佳安排以獲得最大的利潤，預達此種目的，必須考慮下述之目標。 1. 便於製造之進行使製造能順利推進而毫無阻滯，預達此 　必須注意下列各項： (1)適當的安排機器，設備及工作區。 (2)儘量減少物料搬運之延宕。 (3)適宜的安排流程：俾使流過每一工作區之工作均 易於識別和計數。 (4)良好工作環境之維持，以便維持良好的產品品