平衡积分卡案例凡客精要.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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平衡积分卡案例凡客精要.ppt

内部流程层面 增强竞争优势和扩大客户群体这两个方面直接跟客户层面相关,达到上述目标的战略是: 1、推出更精美的女装款式,吸引更多女性客户 2、通过开发高价位服装,吸引新顾客 3、严格要求各部门服务质量,增强竞争能力 内部流程层面 衡量指标: 缺货率 零缺失订单 基于新客户推出的新项目数量和百分比 内部流程层面 提升品牌影响力和建立社区声望这两个方面与财务层面相关,达到上述目标的战略是: 1、通过实体店拉近与顾客的距离,提升凡客的品牌价值 针对开实体店这一问题,我们总结出了以下好处: (1)满足国人眼见为实的消费心理 (2)增加曝光率,提升品牌形象 (3)消除充斥网络的负面影响 (4)分店可作区域配送中心,大幅降低配送成本 内部流程层面 2、保持生产与销售数量相同步,减少库存积压 3、生产环保材料的衣物,提倡保护环境 4、安全与健康保护 内部流程层面 衡量指标: 缺货率 零缺失订单 从订货到收货的提前期 材料来源或材料类型 出勤率 无事故排放 * 凡客的战略地图:内部流程层面 “增强竞争优势” “扩大客户群体” “建立社区声望“ 推出更精美的女装款式 生产环保材料的衣物,提倡保护环境 基于新客户推出的新项目数量和百分比 高价位服装占总销售服装的销售比例 材料来源或材料类型 无事故排放 开发高价位服装 严格要求各部门服务质量 零缺失订单 安全与健康保护 出勤率 “提升品牌

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