新员工入职培训(修改)要点.pptVIP

新员工入职培训 港口工程有限公司工程部 杨渊宏 目录 一、角色转变 二、选择通向成功的道路 三、现行的规范体系 四、在职员工的职责和操守 五、如何有效利用现有资源展开工作融入集体 六、良好的工作习惯助你成功 七、施工项目管理 八、如何成为一个优秀的项目经理 一、角色转换 作为新入职的大学生，首个要面临的问题便是角色的转换。 面对由学生到在职员工的身份转变，许多刚入职的人员往往会出现“水土不服”的现象。这往往是由于陌生的环境、不同于学校的管理模式、对自己着手的工作的茫然以及现实与期望的差距等原因导致的。那么如何才能快速转变自己的身份、适应新环境，就成了尽早融入工作融入集体，进而将自己的事业步入正轨的关键。 角色转换的建议 海阔凭鱼跃 天高任鸟飞 我们提供平台 任你自由发挥 再次欢迎各位加入港口工程有限公司这个大家庭 贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。 3、施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 。