新员工入职培训(绩效管理)要点.pptVIP

2004-03 绩效管理培训资料 让新进员工对公司实施的绩效管理有一个整体的了解 掌握绩效管理过程中的一些技巧 培训内容及进程 什么是绩效管理 绩效管理的实质 了解关键绩效指标 绩效管理的系统要素 绩效管理对我本人有什么实际意义？ 什么是绩效管理 绩效管理是依据主管与员工之间达成的协议来实施的一个动态的沟通过程。该协议对员工的工作职责、工作绩效的衡量、双方的协同、障碍的排除等问题作出了明确的要求和规定。 绩效管理的实质 绩效管理的实质是目标管理，在实施目标管理的过程当中，体现公司绩效精神：把工作的重点放在员工的能力之上，发挥其能力优势，对不足之处持续改善，使员工真正能提高自身的同时为公司带来绩效。 绩效管理的实质：目标管理 衡量目标是否达到主要在于看关键绩效指标是否实现！ 什么是关键绩效指标 KPI的英文是Key Process Indication ，中文含义是关键业绩指标； KPI通过对组织内部流程的关键参数进行设置、分析，衡量流程绩效的一种目标模式、量化管理指标，把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础； KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键； KPI指标等以产生并广泛使用的基础是20/80原则，即20%的原因揭示了80%的结果