新安全管理策划副本要点.pptVIP

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  • 2016-03-11 发布于湖北
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新安全管理策划副本要点.ppt

安全生产策划书审批 危险源辨识-评分法(也称作LEC法) D=LEC D——风险值 E——暴露于风险中的频繁程度 L——发生事故的可能性大小 C——发生事故产生的后果 风险控制 1. 运行控制:管理制度、操作规程、培训制度、控制措施等; 2. 管理方案:当现有的控制措施、资源不能满足目标、指标控制 要求,需要增加投入、对人员进行培训、设备器具更新或改 造、增加设施等情况时,应制定管理方案。 3. 应急预案:对可能造成人员死亡或重大财产损失的重要危险 源、危险性较大分部、分项工程应编制应急预案 风险控制方式 1.运行控制; 2.运行控制、管理方案; 3.运行控制、应急预案; 4.运行控制、管理方案、应急预案。 (3)岗位安全生产管理流程 3 安全生产策划书纲要 (3) 安全管理控制目标 伤亡、事故控制目标、指标。 安全生产、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标; (4) 安全管理组织结构 安全生产领导小组、主要工作内容。 安全管理组织机构图 安全管理部门及专(兼)职人员 3 安全生产策划书纲要 (6) 安全管理制度 安全生产责任制度; 安全生产教育培训制度(包括例会制度);(附培训计划) 安全检查制度; 安全专项方案管理制度; 分包安全管理制

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