新项目开发管理要点.docVIP

前 言 本标准为规范XX集团所属各公司产品研发管理而制定。 本标准于2014年首次制定。 本标准由集团总经办提出 本标准由集团总经办负责起草 本标准由集团总经办负责归口。 本标准由 打印、 校对、共印 份。 本标准主要起草人： 本标准审核人： 本标准批准人： 制度七明确条款 1 奖罚细则 详见本标准第7章 执行部门 总经办、总师室、经理室 2 发布部门 总经办 出题部门 总经办 检查部门 集团总经办、经理室 考试部门 人力资源部 评审部门 研发部门、政策研究室 3 发放形式 书面、OA 报送范围 总裁、副总裁 适用范围 集团所属各公司 发送范围 集团各部门、分厂、办事处 4 通报形式 电子屏幕、OA 通报内容 考试、检查结果 5 发布时间 实施时间 有效期限 未变动有效 出题时间 考试周期 每年一次（12月） 检查周期 每年二次（6月、12月） 通报周期 每年二次（6月、12月） 评审周期 每年一次（12月） 6 制度版本 保密等级 内密 解释部门 总经办 联系电话 7 矛盾处理 其它制度与本制度有矛盾时，以本制度为准；本制度OA签发与书面签发有矛盾时以书面签发为准。 产品研发管理制度 1 总则 产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命