《如何做好生产计划与物料控制》.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.9千字
  • 约 5页
  • 2016-03-11 发布于河南
  • 举报
《如何做好生产计划与物料控制》.doc

如何做好生产计划与物料控制 7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-12上海 8月20-21深圳 9月15-16上海 9月24-25深圳 11月3-4上海 11月12-13深圳 12月8-9上海 12月17-18深圳 【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司 【收费标准】¥2800/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 【培训对象生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询! 备注:认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳) 1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发生产经理管理师国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询; 2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片; 3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员; 4.此证可申请中国国家人才网入库备案。 课程背景:Course Background n0 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档