销售渠道的开发与管理要点.pptVIP

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  • 2016-11-09 发布于湖北
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销售渠道的开发与管理要点.ppt

告诉经销商利欧公司的历史; 告诉经销商利欧公司的现状; 告诉经销商利欧公司的产品线; 告诉经销商即将连续投放的各系列新产品; 告诉经销商一个样板经销商的发展状况; 告诉经销商利欧对国内市场的开发计划; 告诉经销商利欧公司未来的发展方向和远景规划; 告诉经销商利欧的经销政策; 4、前期拜访销售人员需告诉经销商什么 前期拜访销售人员需告诉经销商什么 通过与经销商的谈话分析出该经销商他想怎么发展; 他希望他所经销的产品和品牌能给他带来什么; 利欧产品和品牌的优势是多方面的,找出经销商最感兴趣的方面; 重点阐述经销利欧产品在未来能获得的长远利益和好处; 6、利欧产品和品牌能给经销商带来什么 利欧产品和品牌能给经销商带来什么 厂家的广告投放力度; 可否铺货延期结算; 损耗产品的处理; 各种费用的承担问题; 独家经营问题; 10、经销商沟通中的常见话题 经销商沟通中的常见话题 见多识广,有着良好的沟通技巧; 有专业的行业经验; 有行业情况的分析; 有行业情报的来源; 能指出能省钱的地方; 能给经销商带来帮助和利益; 11、经销商喜欢什么样的厂家业务员 经销商喜欢什么样的厂家业务员 经销商档案必须规范完整; 每个经销商客户设立一个专门文件夹,内容包括:营业执照及法人代表复印件、年度合同、供货价格、客户联系方式、财务情况、配送点清单路线等; 经销商资料必须有相关人员及时更新补充; 所有经销商档案

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