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营销审的计.doc

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营销审的计

营销审计 百科名片 营销审计(marketing audit)又叫“营销稽核”、“营销审核”。它通过对企业或业务单位的营销环境、目标、战略和活动,进行全方面的、系统的、独立的和定期的检查,发现营销机会,找出营销问题,提出正确的短期和长期的行动方案,保证营销计划的实施或不合理的营销计划得到修正。 目录 简介 能力审计 系统审计 组织审计 战略审计 费用与销售额比率分析 营销控制解析 展开 简介 能力审计 系统审计 组织审计 战略审计 费用与销售额比率分析 营销控制解析 展开 编辑本段简介 营销审计 是对企业的市场营销组合因素(即产品、价格、地点、促销)效率的审计。 主要是审计企业的产品质量、特色、式样、品牌的顾客欢迎程度,企业定价目标和战略的有效性,市场覆盖率, 供应商等渠道成员的效率,广告预算、媒体选择及广告效果,销售队伍的规模、素质以及能动性等。 编辑本段能力审计 营销审计 是在企业蠃利能力分析和成本效益分析的基础上,审核企业的不同产品、不同市场、不同地区以及不同分销渠道的蠃利能力,审核进入或退出、扩大或缩小某一具体业务对蠃利能力的影响,审核市场营销费用支出情况及其效益,进行市场营销费用一销售分析,包括销售队伍与销售额之比、广告费用与销售额之比、促销费用与销售额之比、市场营销研究费用额之比、销售管理费用与销售额之比,以及进行资本净值报酬率分析和资产报酬率分析等。 编辑本段系统审计 营销审计 企业市场营销系统包括市场营销资讯系统、市 场营销计划系统、市场营销控制系统和新产品开发系统。对市场营销资讯系统的审计,主要是审计企业是否有足够的有关市场发展变化的资讯来源,是否有畅通的资讯渠道,是否进行了充分的市场营销研究,是否恰当地运用市场营销资讯进行科学的市场预测等。 对市场营销计划系统的审计,主要是审计企业是否有周密的市场营销计划,计划的可行性、有效性以及执行情况如何,是否进行了销售潜量和市场潜量的科学预测,是否有长期的市场占有率增长计划,是否有适当的销售定额及其完成情况如何等。 对市场营销控制系统的审计,主要是审计企业对年度计划目标、蠃利能力、市场营销成本等是否有准确的考核和效的控制。 对新产品开发系统的审计,主要是审计企业开发新产品项目的系统是否健全,是否组织了新产品创意的收集与筛选,新产品开发的成功率如何,新产品开发的程式是否健全,包括开发前的充分的调查研究、开发过程中的测试以及投放市场的准备及效果等。 编辑本段组织审计 营销审计 市场营销组织审计,主要是评价企业的市场营销组织在执行市场营销战略方面的组织保证程度和对市场营销环境的应变能力,包括: 企业是否有坚强有力的市场营销主管人员及其明确的职责与权利,是否能按产品、用户、地区等有效地组织各项市场营销活动,是否有一支训练有素的销售队伍,对销售人员是否有健全的激励、监督机制和评价体系,市场营销部门与采购部门、生产部门、研究开发部门、财务部门以及其他部门的沟通情况以及是否有密切的合作关系等。 编辑本段战略审计 营销审计 企业是否能按照市场导向确定自己的任务、目标并设计企业形象,是否能选择与企业任务、目标相一致的竞争地位,是否能制定与产品生命周期、竞争者战略相适应的市场营销战略,是否能进行科学的市场细分并选择最佳的目标市场,是否能合理地配置市场营销资源并确定合适的市场营销组合,企业在市场定位、企业形象、公共关系等方面的战略是否卓有成效,所有这些都需要经过市场营销战略审计的检验。[1] 编辑本段费用与销售额比率分析 营销审计 年度计划控制与需要检查与销售有关的市场营销费用,以确定企业在达到销售目标时的费用支出。 市场营销费用对销售额比率是一种主要的检查方法。 市场营销管理人员的工作,就是密切注意这些比率,以发现是否有任何例失去控制。 当一项费用对销售额比率失去控制时,必须认真查找问题 编辑本段营销控制解析 营销审计 所谓市场营销控制,是指市场营销经理经常检查市场营销计划的执行情况,看看计划与实绩是否一致,如果不致或没有完成计划,就要找出原因所在,并采取适当措施和正确行动,以保证市场营销计划的完成。 市场营销控制有四种主要类型,即年度计划控制、蠃利能力控制、效率控制和战略控制。 编辑本段蠃利能力考察指标 (1)销售利润率。一般来说,企业将销售利润率作为评估企业获利能力的主要指标之一。销售利润是指利润与销售额之间的比率,表示每销售100元使企业获得的利润,其公式是: 销售利润率=本期利润/销售额×100% 同一行业各个企业间的负债比率往往大不相同,而对销售利润率的评价又常须通过与同行业平均水平来进行对比。所以,在评估企业获利能力时最好能将利息支出加上税后利润,这样将能大体消除由于举债经营而支付的利息对利润水平产生的不同影响。因此,销售利润率的计算公式应该是:

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