以天猫京东为例的BC电商模式浅析详解.pptVIP

目录 电子商务的概念与分类 电子商务 利用电脑技术和网络通讯技术 以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动 是传统商业活动各环节的电子化、网络化 电子商务概念的两个要素 介质为互联网平台 完成的是商务交易活动 电商按交易对象分类 企业对企业（B2B） 企业对消费者（B2C） 企业对政府（B2G） 消费者对政府（C2G） 消费者对消费者（C2C） 企业、消费者、代理商三者相互转化的电子商务（ABC） 以消费者为中心的全新商业模式(C2B2S) …… 电子商务平台的概念与分类 电子商务平台 是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。 建立在Internet网上 进行商务活动 虚拟网络空间 保障商务顺利运营的管理环境 协调、整合信息流、物质流、资金流有序、关联、高效流动的重要场所 电子商务平台分类 B2C平台 天猫、京东… C2C平台 淘宝、拍拍… O2O平台 窝窝团、拉手网… 运营商平台 中国移动、联通、电信… B2T2B平台 阿里巴巴、环球资源… 银行网上商城；等 B2C电商交易模式的四种类型 我国电子商务发展现状 中国B2C市场交易额份额（2013年第4季度） 目录 电商研究背景、研究内容及研究目的 目录 天猫官网首页 天猫简介 2012年1月11日，淘宝商城正式更名“天猫”（ Tmall） 淘宝网全新打造的“B2C”综合商城 综合性购物网站 整合有数千家品牌商、生产商 为商家和消费者之间提供一站式解决方案 拥有4亿多买家，5万多家商户，7万多个品牌 京东官网首页 京东简介 中国B2C市场较大的3C网购专业平台 2013年3月30日京东商城全面改名为京东并更换LOGO 2013年5月京东商城超市业务正式上线，京东将超市也搬到线上 由“连锁店→3C网络零售商→综合型网络零售商→综合性网络零售商兼平台”的“进化”发展历程 中国最大的综合网络零售商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等13大类数万个品牌百万种优质商品 目录 天猫商城零售产业链 京东商城零售产业链 天猫、京东的优、劣势对比 天猫、京东盈利模式比较 天猫、京东近期动态 天猫 1、2014年3月16日，阿里巴巴集团宣布，已经启动上市事宜，IPO地点为美国 2、马云打造物流网 2013年5月28日，阿里巴巴携手银泰百货集团、顺丰速运、申通物流等公司共同启动中国智能物流骨干网项目 该项目旨在建成一张能支撑日均300亿（年度约10万亿）网络零售额的智能物流骨干网络，让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达 京东 1、2014年1月30日，京东启动IPO进程 2、2014年3月10日，京东与腾讯建立战略 合作关系 腾讯将获得京东约15%的股份 京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利 腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域的发展 双方在在线支付服务方面进行合作，以提升顾客的网购体验 中国电子商务发展的未来趋势 综合以上对天猫、京东各类情况的比较，可归纳、预测出我国电子商务发展的未来趋势有以下几点： 目录 天猫、京东等电商成功的共性原因 淘宝C2C、B2C商业发展模式 的“进化”历程及天猫的“前世今生” 天猫成功的商业模式 京东“连锁店→3C网络零售商→综合型网络零售商→综合性网络零售商兼平台”的“进化”历程 京东历史三大战役的”进化”演变 京东成功的商业模式 天猫、京东等电商成功的关键——平台流量 平台流量是一切的关键。总的来说，天猫流量大，京东流量优质。 京东内部无实体店面成本费用开支 优质供货商、厂商供货或采购竞争 实施采购上游化、采购多元化 采购规模较大 在价格战、服务站基础上： 前期仅以3C产品为主进行销售 逐步扩充大家电、百货、图书等品类 走产品“大而全”发展之路 在价格战基础上： 自建库房和物流配送体系 多次融资用于完善仓储物流建设 自建ERP信息系统信息对接系统 配送及支付创新 客服及售后服务提升 * 以天猫、京东为例的 B2C电商模式浅析 2014年10月 一、电商相关概念及发展现状 二、电商研究背景、内容及目的 三、天猫、京东简介 四、天猫、京东的比较 五、天猫、京东成功的原因 B2C电商 交易模式 综合类中间商 生产商直销 第三方交易 平台 垂直类中间商 天猫：第三方交易平台模式的综合商城 京东：综合类中间商兼第三方交易平台模式的百货商店 截至2013年11月，中国网民数量达6.04亿,其中手机网民达4.64亿，手机已成为第一大上网终端，中国互联网全面进入移动互联时代。 截至2013年12月，中国网络零售市场交易规模达18851亿元