战略管理与伦理第二讲详解.pptVIP

LOGO 战略管理与伦理 主讲人：阳玉珍 第二讲 e-mail：1026957064@ 课程的特性 商务管理证书和金融管理证书学习课程的一部分。 全书共十章，余下三次课，前两次次完成课程学习，第三次串讲复习。 考核目标中分为识记、领会、应用三个层次。 分数比例为易（20%），较易（30%），较难（30%），难（20%）， 教材框架 第一章 战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策 第九章 企业的国际化战略 第一部分 第二部分 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第十章 企业战略实施与伦理经营案例 第第四章 企业资源能力及商业模式分析 1 超级竞争条件下的企业资源 2 一般竞争条件下的企业资源 3 企业的伦理资源 企业能力 4 5 企业商业模式 4.1 一般竞争条件下的企业资源 4.1.1、有形资源 4.1.2、无形资源 1. 实物资源 2.金融资源 3. 组织资源 1. 人力资源 2.技术资源 3. 品牌资源 4.2 超级竞争条件下的企业资源 4.2.1、超级竞争的概念 4.2.2、超竞环境下的企业资源种类和内涵 1. 信息资源 2.管理资源 3. 市场资源 4. 时空资源 5.企业文化资源