战略管理咨询课件详解.pptVIP

明茨博格对战略的定义（续） （1）战略就是企业为了收益而制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划。 （2）战略是一种模式，即长期行动的一致性。 （3）战略是一种计策。 （4）战略是一种定位。 （5）战略是一种观念。 第二节 企业战略的内涵与特点 一、企业战略的内涵 1、战略目标 2、战略规划 3、战略基础 4、战略保障 5、战略决策 6、战略执行 7、战略评价 二、企业战略的特点 1、全局性 2、长远性 3、纲领性 4、抗争性 5、相对稳定性 6、现实性 7、风险性 8、创新性 9、适应性 企业战略 (1)要回答三个基本问题：我们的业务是什么？业务组合应该是什么？为什么？ (2)要认清三个基本前提：外部环境的机会和威胁是什么？内部的优势和劣势是什么？我们的愿景与目标是什么？ (3)企业的战略选择是什么？ (4)战略的实施方案是什么？ 企业战略管理的整体架构 “我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。” ——美国通用电气公司总裁韦尔奇 小结： 企业战略并不是一个简单的概念，或者仅仅从某一个方面能够加以描述的。换句话说，理解企业战略这一概念需要多维的视角，它不仅要确定企业的未来方向和使命，还涉及到企业所有的关键活动，同时需要根据内外部环境的变化不断加以调整，以期实现其确