战略管理的整体框架详解.pptVIP

战略管理（SM）——艺术与实务 热烈欢迎各位同学 参加《企业战略管理》课程学习！ 课程参与者准则 准时上课 认真听讲 积极参加讨论 做好笔记（包括学友的发言） 积极参加各项活动 场外抽烟 关掉手机 按时完成作业 课外尽可能多实习 预祝各位同学收获多多！ 自我介绍（1） 姚凯－－复旦大学管理学院总支副书记、副教授、博士后，主要从事HRDM、OB及Strategic Management 的教学与科研 学术与工作经历： 管理学博士 战略管理专业博士后 耶鲁大学高级访问学者 复旦大学“世纪之星” 国家社会科学基金、自然科学基金主持人 ? 自我介绍（2） 社会主要兼职： 中国人才学会理事 上海企业家心理学术委员会秘书长 上海市人事局人力资源专家 上海市博士后联谊理事会常务副理事长 中国管理科学院院士、终身研究员 ?主要学术成果： 《企业经营者工作性质及其行为管理的研究》、《现代企业人力资源开发与管理》等六部著作 发表学术论文五十余篇 自我介绍（3） 企业实践经验 国家电网公司，上汽集团， 三星集团， 宝钢集团，佳通轮胎集团（中国），爱立信，UT斯达康，兖矿集团，上实集团，东方资产管理公司，山东电力集团，中兴通讯，兴澄特钢，上海铁路局，雅士林服饰领带公司，上海港务局，中港三航局，上海胸科医院，上海新华医院，得而达水龙头（中国）有限公司，上海港务工程公司，上海