执行文化的培育和执行系统的打造详解.pptVIP

十、现在，管理学院培养的往往是一 大堆高谈阔论、坐而论道之人，他们可以当很好的幕撩，然而要当高级经理，仅是思想者并不够，还要是能做事的实干家，因此要找好的带头专业公司。 人们不可能通过思想而养成一种新的实践习惯，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。{没有实践的理论是死理论、没有理论的实践是瞎实践} 同时，注重团队执行系统打造的营销，它的变革速度通常会快过其它营销，因为它更接近实际情况。 ? 各位尊贵的营销管理者：只要自己的方向是正确的，那么，现在就行动吧！ ? 《手中有粮，心中不慌》 —— 十大专业国际品牌店 中国十六大赢利模式 最优成分系统模式 利润乘数模式 ? 稀缺资源占有模式 地区领先模式 基础产品模式 专业化利润模式 客户解决方案模式 配电盘模式 行业标准模式 原料控制模式 速度创速度创新模式 独特产品模式 卖座“大片”模式 产品金字塔模式 跟进尾随模式 虚拟商业模式 谢 谢！ 顺致 心悟八法 纯清善载 正为福泽 营销执行力导向系统 中国化妆品公司超级执行系统 ——《执行文化的培育和执行系统的打造》 在今天的商业环境中，执行是任何