做一个优秀培训师解读.pptVIP

如何做一个优秀的培训师 孔丽华 培训知识目录 培训的概念 培训经理的角色定位 解剖培训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 培训的境界 培训百宝箱 学习型组织的五项修炼 第一项修炼 自我超越 第二项修炼 改善心智模式 第三项修炼 建立共同愿景 第四项修炼 团队学习 第五项修炼 系统思考 学习型组织的五项修炼 丹尼尔.托宾《公司再教育》 人人都是学生。 取人之长，补己之短。 学则变，变则通。 学无止境。 学习是投资而非开销。 培训的目的及作用 使企业使命与人员培训工作衔接起来 使培训工作在企业中全方位展开 使培训工作伴随着员工生涯不断地开展下去 使培训工作伴随者企业的成长而不断完善和健全起来 使培训工作富有成效 脑力激荡的要求 不允许有批评性的评价 自由发言 求数量不求质量 提倡合并和改进意见 做记录最后评判 现场游戏 请各组根据以下几个词组编一个小故事。 时间不超过5分钟。 陈小明、铅锅轴、自行车、苹果 视觉材料 Big 大而明显 Bold 加粗 Beautiful 漂亮 听觉材料 音调 节奏 音量 发音 感觉材料 必须是安全和干净的 教员资料 时间安排和课程流程 列出注意细节