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- 2016-03-13 发布于安徽
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××公司核心员工激励的问题及对策应用研究开题报告.doc
毕业设计(论文)开题报告
题目:××核心员工激励的问题与对策研究
课 题 类 型: 论文 ( 设计 □
学 生 姓 名:黎剑波
学 号:0905010253
班 级:B09工商管理4班
专业(全称):工商管理
指 导 教 师:高永丰
2012 年 12 月
一、课题研究的目的、意义:
在全球化竞争和知识经济时代,企业的可持续发展与成长,从根本上讲,主要取决于企业的竞争优势,只有具备竞争优势的企业才能在市场中占据先机。而企业核心竞争优势的形成往往又来源于企业的人力资源。核心员工是人力资源最关键、最主要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,他们的去留和管理对企业有这着举足轻重的影响。因此,加强对核心人才的管理,提高核心人才的忠诚度,成为企业人力资源管理的重要职能,如何有效管理核心员工成为了企业人力资源管理工作的重中之重。
人力资源管理是运用现代管理的科学方法,对企业组织内的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现企业的目标。而激励是人力资源管理的一个主要内容,激励作为企业管理中的一种职能,是通过满足员工生理的、心理的愿望、兴趣、情感的需要,激发员工的动机,以此开发员工的潜力。每一个企业管理者都希望在通过实施有效的激励政策,提高员工工作的积极性,从而提高整个企业的效率。企业在其发展中,应结合企业实际,因地制宜地采取激励的手段来激励员工。对于企业核心人员,则有必要建立长效的激励机制,将精神激励和物质激励相结合,从而促使企业核心人员发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。
本论文就是要从东莞金洲纸业有限公司的核心人员激励机制优化角度出发,寻找有效调动核心人员积极性、创造性方法,挖掘核心人员的潜力。构建有效的激励机制,对于东莞金洲纸业有限公司格局下进一步发展具有重要的现实意义。
二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标:
(一)国外文献研究的主要观点
Branham (1931)研究指出,要想有效美国人本主义心理学家亚伯拉罕是属于和工作环境或条件相关的因素,包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、职务地位、工资、福利、工作安全等因素是属于和工作本身相关的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会,这些因素能满足个人自我实现需要Mook (1987)在研究员工的成就动机时,发现如果员工的基本需求得到不同程度的满足,就会产生激发他们才能的动力,员工会为企业目标做出努力,从而使得企业目标和员工目标都得到实现。
Tampoe(1986)通过实证研究发现个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富是Heimovies和Brown1976)在他们的研究报告中分析了与稳定的未来、有机会实践自己的领导才华、Zingheim和Schuster (2001)研究肖光强(2000)研究发现员工存在创造性、自主性和高流动性等特点,并提:企业应该提供一个自主的环境,让员工另一方面企(2006)等人都提出了在激励1. 文献研究法。根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题2012.10.29-2012.11.28:收集相关文献以及资料,撰写开题报告。
3.2012.11.30-2012.12.14:开题报告审核。
4.2012.12.17-2013.3.15: 撰写论文初稿。
5.2013.3.20-2013.4.5:配合指导教师完成毕业论文指导和写作工作的中期检查,对论进行修改。
6.2013.4.6-2013.4.19:在教师指导下对论文进行反复修改后,并将修改终稿交规范化审核将完成的毕业连同有关的参考资料、读书笔记、社会调查记录等成果材料交给指导师审核,并提出答辩申请。
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