创办你的企业十步(教师简案)资料.ppt

03-4-14 《创办你的企业》 国际劳工局（日内瓦） 北京希望电子出版社 “创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，记作“SYB”。这本教材有它颇为特殊的结构。 第一步 将自己作为创业者来评价 什么是经营？ 经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计和管理活动。 比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ，又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成了商品流与现金流。 做创业者的诱惑 做一个自由人，独立经营，独立决策。没有上司来对你指手画脚，你不必“我究竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困惑。 现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承担风险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用”。 有那么简单吗？ 练习二谁是企业家？?一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？ 4、增强自己的创业能力 先调整好心态，为什么创业。 错误心态一：做个业余兼职企业家； 错误心态二：急功近利； 错误心态三：多管齐下，广种而无收。 坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的