初创企业经营实训(下)资料.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于湖北
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初创企业经营实训(下)资料.ppt

查看财务报告, 你的预算是否准确? 经营状况 ——重点看总部财务报表、总部经营报告、分店盈利报告 经营规划 选址、招聘经理 设立门店 招聘员工 研发产品 采购原料 生产加工 市场销售 市场调查 资金 评价标准 销售额 利润 净资产利润率 顾客满意度 净资产 经营好一个企业,需要的知识很多,需要考虑的因素也很多。要想成功,必须不断总结和实践,才具备成功和赢利的希望。 * * 初创企业经营实训 (下) 生产计划实现了吗? 查看总部经营报告 产品卖的怎么样? 查看市场营销报告 预测销量的方法 1、根据经验来预测销售量。 2、与同类企业进行对比——模拟式地得出销售预测量。 3、实地测试——用小量试销的办法试探之后作出预测。 4、争取定单和购买意向书——从而推断销售量。 5、进行调查——从亲朋好友开始做抽样调查取得数据 市场营销 销量预测 : 本软件中主要包括环境因素、产品因素和企业的营销策略。 环境因素:人口、居民可支配收入、季节因素,还可能出现一些突发事件的影响。 产品因素:产品种类、产品质量和产品的生命周期。 市场策略:价格、广告、促销、服务以及市场份额。 市场需求预测要根据历史数据进行分析,根据市场变化和营销策略调整来修正预测。 分析环境信息: ——信息公告

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