《阿里巴巴商业模式的分析报告》(doc).docVIP

阿里巴巴商业模式分析 2007-6-25 0 研究思路与研究框架 1 1阿里巴巴的发展进程 2 2 第一阶段Meet at alibaba（2001-2004） 3 2.1 行业环境 3 2.2 电子商务产业链 4 2.3 阿里巴巴的两大核心业务：中国供应商与诚信通 4 2.4 赢利模式：会员费用及广告竞价为主 5 2.5 竞争策略：通过经营采购商资源大力发展供应商会员规模 6 2.6 发展的推动因素：投资拉动 6 2.7 新的发展方向：业务多元化 7 3 第二阶段Work at alibaba（2005-2007） 8 3.1 行业环境 8 3.2 电子商务产业链：电子商务平台商控制力开始对其它参与方渗透 9 3.3 核心业务由两项扩张到四类，收益来源从卖方扩展到买卖双方 9 3.4 赢利模式 10 3.5 竞争策略：提供多项增值应用黏着新老客户 10 3.6 发展的推动因素：新的技术与业务 11 3.7 新的发展方向：多种业务的融合与用户的合并 13 附录：阿里巴巴主要业务注释 13 一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十一二三四五六七八九十 0 研究思路与研究框架 本项目采用的研究框架包括内外两部分要素的分析。其中，外部分析是对目标企业