第九章人员配备摘要.pptVIP

第九章 人员配备 有一家人出了三个博士，并且同在美国太空总署从事太空研究工作。有一年圣诞节，全家人团聚在了一起。晚餐后，母亲把餐桌收拾好了，三兄弟便在餐桌上绘制图表，又讨论登月和建立太空站的问题。 三个媳妇在厨房洗碗时说：“他们三人谈个不休，尽是我们不能想像的事，听着就会让人觉得自己很笨。” 这时，母亲给他们讲了一段话，才使大家恢复自信。她说：“我起先也觉得自己笨，可是后来想起去年秋天，他们三人花了整个下午才把家里的窗帘装好，我就不再那么想了。” 美国钢铁大王卡耐基曾经说过：你把我的资产拿走，但你只要把人留下，五年之内我就可以使一切恢复旧观。 卡耐基去世之后，他的墓碑上有一句留史千古的至理名言：把才智比自己高的人当作部属，了解并与他们一起工作的人在此长眠。 ――卡耐基墓志铭 1、满足组织的需要 使组织系统得以运转 为留住人才创造条件 适应组织发展需要 2、考虑组织成员的需要 使每个人的知识和才能得到公平评价和运用。 使每个人的知识和能力得以不断发展和提高。 三、人员配备的基本原则 因事择人、适应发展原则； 因材器使、客观公正原则； 合理匹配、动态平衡原则。 把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放着一定数量的