第二章金融客户经理的市场调查与分析1摘要.pptVIP

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  • 2016-11-01 发布于湖北
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第二章金融客户经理的市场调查与分析1摘要.ppt

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广东金融学院 杜晓颖 目标市场选择 无差异性目标市场策略 差异性目标市场策略 集中性目标市场策略 目标市场策略 广东金融学院 杜晓颖 适用情形 优 点 缺 点 无差异性市场策略 差异性小、需求范围广、 实用性强的金融产品 减少费用,降低成本; 形成规模经营,使风险损失率更接近平均的损失率 忽视消费者的差异性,难以满足其需求的多样性,不适应市场竞争的需要 差异性 市场策略 新的和规模较小的金融企业 针对性更强,有利于开拓新的金融产品和使用新的金融企业营销策略 营销成本较高,设计、管理核算等费用增加 集中性 市场策略 资源有限、实力不强的小型金融企业 迅速占领市场,提高金融企业产品知名度和市场占有率,使其集中有限的精力去获得较高的收益; 可深入了解特定的细分市场,实行专业化经营 业化经营 经营的产品品种较少,经营风险较大,一旦市场上需求发生变化,或者有强大的竞争对手介入,就会使其陷入困境 广东金融学院 杜晓颖 目标市场策略选择需考虑的因素 产品特点 产品生 命周期 市场竞争 状况 资源 能力 广东金融学院 杜晓颖 三、市场定位 情境导入: 金融企业应如何理解市场定位?应怎样进行市场定位? 广东金融学院 杜晓颖 关键词 金融业市场定位——是指金融企业针对现有的资本实力和服务方式在市场上所处的位置,考虑到当前客户的需求特点,开发出能代表自身形象的金融

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