第六章在职培训和脱产培训摘要.pptVIP

第六章 在职培训和脱产培训 本章重点 在职培训的常用方法 脱产培训的常用方法 在职培训与脱产培训的方法及效果 第一节 第一节 在职培训 什么是在职培训 在职培训：在岗培训，不脱产培训。为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识、技能和态度，在不离开工作岗位的情况下，对员工进行培训。 在职培训的类别 晋升培训 以员工发展规划为依据 培训时间长、内容广 多种培训方法并用 在职培训的类别 以改善绩效为目的的培训 转岗培训 岗位资格培训 在职培训课程设置 在职培训课程设置 在职培训的常用方法 一、师带徒 最传统的培训方式 适用于需要手工艺的领域中 培训期限因技艺不同而不同（表6-1） 师带徒 培训主要程序 是否有效的决定因素：师傅、徒弟、组织（对三者各有什么样的要求） 延伸：导师制 师带徒培训方法的特点 优点： 1、师傅离开岗位后，徒弟可顶上，不影响工作效果 2、有助于形成良好的关系，有助于工作开展 不足： 1、进行某一特定技能的培训，因技能狭窄，其他企业不愿聘用 2、师傅可能会有所保留地传授技能 二、导师制 既是师带徒在应用领域中的扩展，也是师带徒在指导范围上的扩展 导师制对员工、组织、导师都有益 导师的指导功能 导师制 企业中实行的导师制主要有： 新员工导师制：辅导范围包括专业技术、管理技能及一些个人生活问题 骨干员工导师制：一般有中高层管理人员或高级专业人员