第六章组织摘要.pptVIP

10- * 6. 项目组 项目组：指为了完成某个特定的任务，而把一群不同背景、不同技能和来自不同部门的人组织在一起的一种组织形式。 项目组的特点：根据任务需要，把各种人才集合起来进行攻关，任务完成，小组也就解散。项目组的人员不固定。 项目组的优点：适应性强，机动灵活，容易接受新观念、新方法；各个成员像一个球队的运动员一样，都了解整个组的任务和问题，目的明确，责任感强。 其缺点是：缺乏稳定性；在规模上有很大的局限性。 项目组形式适用于需要各种不同专长的人在一起才能完成的工作，以及具有许多事先不确定的复杂因素的工作。 随着网络技术的发展，又进一步出现了不在同一地点工作的虚拟项目组形式等。 只有分工，没有协作的组织： · “听着，如果我们不进行生产，什么也不会发生”。生产经理说道。 ·“你错了，”研发经理打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。” ·“你们说些什么呀？”营销经理反问道：“如果不是我们把产品卖出去，那才真是什么事都不会发生呢！” ·最后，一个会计气愤地反驳道：“你们生产，设计或推销什么都无关紧要，如果不是我们对结果作了记录，谁知道发生了什么！” 争功卸职 10- * 组织是达到目的的手段，而不是目的本身。良好的组织结构是健康组织的先决条件，但不是健康的组织本身。一个健康企业的验证标准，不是组织结构有多漂亮、多清晰或多完善，而是人的绩效。 10- * 案例分析：赛