对宝洁公司多品牌战略的SWOT的分析.docVIP

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  • 2016-03-13 发布于安徽
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对宝洁公司多品牌战略的SWOT分析 娱乐无聊 2007-08-14 09:58:17 阅读3095 评论0 ??字号:大中小?订阅 ? 对宝洁公司多品牌战略的SWOT分析 摘要 创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2002-2003财政年度,公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位,并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司作为全球日化产品的领头人,有着其独特的一面。在品牌战略上 采用多品牌战略,被视为成功的典范。但现在也面临着问题。本文在此将以中国市场为例,用SWOT 分析法对其分析。剖析多品牌战略。 关键字 ???? 宝洁??? 多品牌??? SWOT ? 一 ?关于宝洁公司及其多品牌战略 (一) 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。他也是全时间目前拥有品牌最多的一家公司。它的经营特点:一是产品种类多。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业;二是许多产品大都是一种产品多个牌子。以洗衣粉为例,他们推出的牌子就有“汰渍”、“碧浪”等近10种品牌。在中国市场上,香皂用的是“舒服佳”、牙膏用的是“佳洁仕”,卫生贴用的是“护舒宝”,洗发精就有“飘柔”、

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