100道HRM选择题概述.pptVIP

单选练习题 1.在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制 2.人力资源规划的第一步骤是（　　　　　） A.人力资源需求预测　B、人力资源供给预测　 C、核查现有人力资源　D、确定企业发展目标 3.要素计点法是一种在薪酬实践中最常用的量化的工作评价方法,其缺点是( )。 A.准确性差 B.针对性差 C.成本较低 D.尺度的设计比较麻烦 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 单选练习题 多选练习题 多选练习题 40.测试是人员招聘过程中的重要工具，能力倾向测试的内容包括：( ) A、职业兴趣测试 B、价值观测试 C、普通能力倾向测试 D、特殊职业倾向测试 E、心理运动机能测试 41.企业所有制的多元化导致劳动关系的复杂化，但劳动关系的种类不外乎三种，即（ ）。 A、利益协调型劳动关系 B、利益融合型劳动关系 C、利益一致型劳动关系 D、利益冲突型劳动关系 E、利益相抗型劳动关系 42．人力资源与其它资源相比较，具有以下特点（ ）。 A、能动性 B、两重性 C、时效性 D、再生性 E、社会性 多选练习题 43．现代人力资源管理经历了三个发展时期，即（ ）。 A.档案管理阶段 B.科学管理阶段 C.经验管理阶段 D.政府职能阶段 E.现代人力资源管理阶段 44.分析企业薪酬总额时应收集有关（ ）的资料。 A、物价 B、企业财务数据 C、工资指导线 D、企业核心竞争能力 E、同行业薪酬水平 45．科学地确定考评的基础，需要确定（ ）。 A、工作要项 B、工作目标 C、工作标准 D、绩效标准 E、员工目标 多选练习题 46．人员录用的原则有（ ）。 A.因人设事原则 B.任人唯贤原则 C.用人不疑原则 D.严爱相济原则 E.利益最大化原则 47.对员工进行入职教育所需要准备的资料有（ ）。 A、员工上岗培训通知 B、员工上岗培训安排表 C、员工上岗培训计划 D、利益冲突型劳动关系 E、利益相抗型劳动关系 48．入职培训是一种（ ）的培训。 A、形式化 B、适应化 C、个性化 D、基础性 E、非个性化 多选练习题 49．按照培训的目的，入职培训包括（ ）。 A.转岗培训 B.提高绩效培训 C.晋升培训 D.岗位资格培训 E.新员工入职培训 50选择招聘来源的主要方法与步骤包括（ ）。 A.分析单位的招聘要求 B.分析招聘人员的特点 C.确定适当的招聘来源 D. 确定适当的招聘方法 E. 选择适当的招聘主管 HRM练习题 4.由一至多个工作要素组成,为了达到某种目的所从事的一系列活动被称作( )。 A.责任 B.职务 C.任务 D.义务 5.“对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本岗位人员资格条件所做的书面记录”被称作（ ）。 A.岗位规范 B.工作说明书 C.岗位守则 D.工作守则 6.无领导小组讨论是一种人员测试方法，一般情况下评委们在（ ）状态下为应聘者打分。 A、面对面　B、征求对方同意　C、隐蔽　D、沟通协商 7. 相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是( )。 A.准确性高 B.有利于鼓励员工积极工作 C.员工容易适应新的工作 D.有利于吸收新观点 8.网上招聘的特点是（　　　　　） A.成本低、时间周期长、信息量大、范围广 B.成本高、时间周期长、信息量小、范围广 C.成本低、时间周期短、信息量小、范围窄 D.成本高、时间周期短、信息量大、范围窄 9.人员招聘的直接目的是（ ） A、招聘到精英人员　B、获得组织所需要的人员　C、提高单位人力资源储备　D、提高单位影响力 10.若使任职者具备一名合格员工的基本条件,可在入职培训时对其进行( )培训。 A.基础性 B.适应性 C.特殊性 D.个性化 11.员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有( )。A.多因性 B.多维性 C.能动性 D.动态性 12.绩