我国企业集团资金管理特点及模式.pptVIP

我国企业集团资金管理特点与模式 —以中国石油和武钢集团为例 第六组组员： 朱璐颖 柳紫双 杨茜 夏颖雪 董安琪 秦帆 刘宇明 代妍 中石油和武钢集团资金管理特点 （一）资金管理组织结构——扁平化 中石油和武钢集团资金管理特点 （二）实现全面预算管理 中石油和武钢集团资金管理特点 （三）利用市场机制实施资金集中管理 中石油和武钢集团资金管理特点 （四）信息化资金管理平台 我国企业集团资金管理现行模式 （一）资金管理模式介绍 1.拨付备用金模式 总公司审核 供应商 分公司审批 总公司 账户 分公司 账户 客户 支付款项 发放备用金 大额支付款项 单据报销 零星支付款项 我国企业集团资金管理现行模式 （一）资金管理模式介绍 2.采用统收统支模式 客户 企业集团 总公司账户 供应商 付款项 集团总公司 审批开支 以上两种模式一般不适用于大型集团公司，只适用于同城或相距不远的非独立核算的分支机构，但它们是其余三种模式形成的基础。 我国企业集团资金管理现行模式 （一）资金管理模式介绍 3.内部银行模式 我国企业集团资金管理现行模式 （一）资金管理模式介绍 4.结算中心模式 我国企业集团资金管理现行模式 （一）资金管理模式介绍 5.财务公