80比20法则1要点.pptVIP

如何运用80/20法则 平常的职场之路 忠诚、服从、敬业、勤奋, 这些品质, 是任何一个员工, 包括中高层管理干部, 都应该具备的基本素质. 但我们不能否认, 在如今的社会求生存, 除了埋头苦干, 还需抬头看路。 常见的现象 某个人干的工作并不多, 却拿着比其他人高的薪水; 某个人升迁得快, 只不过是做好了一两件事而已; 某个人在同事眼中并不优秀, 却常受到表扬得奖金; 某个人在工作时间里没事做, 领导却不安排他工作. …… 原因分析 对这些现象中的那个人, 大多数同事都会极为不满, 甚至愤怒. 这些现象中的那个人得尽好处, 不排除溜须拍马、做表面文章、投机取巧等因素,  但也不排除这样一个因素: 运用了80/20法则, 或 者受益于80/20法则. 什么是80/20法则呢? 占人口总数20%的人, 占有了社会总财富的80%, 这种不平衡的关系称之为80/20法则. 合理运用80/20法则 工作不多, 却拿着较高的薪水, 这可能因为他做的不多工作恰好就是部门关键20%的工作, 或者是不可缺少的工作, 或者是给部门带来80%回报的工作 合理运用80/20法则 某个人升迁得快, 看起来只不过是做好了一两件事, 可能因为这一两件事虽然数量不多, 却影响着部门或公司的大部分业绩, 或者这一两件事正是上司所看重的、需要重点做好的一两件事 合理运用80/20法则 某个人在同事眼中并不优秀, 却常受到表扬得奖金, 可能因为他把80%的优秀面都展示给了关键的个别人(上司) 合理运用80/20法则 这有什么错呢? 同事不能提拔他, 他何苦把80%的优秀面展示给同事呢? 合理运用80/20法则 某个人在工作时间里没事做, 领导却不安排他工作, 可能因为这个人在处理事情时, 善于抓住事情的关键, 工作效率比普通人高, 看起来比普通人清闲, 并不是领导照顾他,给他少安排工作, 聪明的上司是不会鞭打快牛的. 你该怎么办？？？？？？？ 看到别人得到了好处, 而累得终日直不起腰的你却没有得到, 你该怎么办呢?是鸣不平? 是眼红? 还是排挤攻击? 这些都是不可取的, 应该拿起80/20法则, 像得到好处的人那样去工作. 比如: 你应该这样办！！！！ 把80%的精力, 放在处理20%的关键事务上; 把80%的时间, 用在上司最看重的20%的事情上; 把80%的才华, 发挥在20%的关键项目上; 把80%的交往, 放在对你有帮助的20%的同事身上; 你应该这样办！！！！ 把80%的智力, 去思考工作中20%的关键难点; 把80%的优点, 展示给能提拔你的关键领导; 把80%的兴趣爱好, 放在20%的关键事项中; 你应该这样办！！！！ 争取做部门或公司那20%的关键事情, 以获取80%的关注和回报; 争取成为部门或公司20%的关键人才, 从80%的员工中脱颖而出; 抓住问题中关键的20%, 提高工作效率; 向上司报告工作时, 先讲述最重要的20%; 你应该这样办！！！！ 向上司汇报成绩时, 先讲最成功的20%; 写报告书, 或写可行性分析时, 把阅读者最感兴趣, 以及最重要的20%, 以提纲的形式放在最前面; …… 你应该这样办！！！！ 总之, 老黄牛的精神可以学习, 但不能只学老黄牛, 还得动脑筋. 你现在是公司的员工, 你现在要做的事情有两件: 你应该这样办！！！！ 第一, 使用统计分析方法, 找出你主要工作的关键; 你应该这样办！！！！ 第二, 思考如何把80/20法则运用到你的每一项工作去. 这两件事情, 将彻底改变你的人生.