股份公司在集团公司中的地位及作用.ppt

* * 路桥建设多元化发展总体战略 净资产结构 注： 其他指路桥建设参股南方证券、清华紫光等其他投资 基础建设和智能电子两项业务共占公司净资产46%-50%，为预计比例 工业和工程施工两项传统业务将维持原有规模 * * 目标与障碍 可能会需要大量的投资成本 缺乏经营新业务的经验 新业务的人员的招聘和培训 制度管理创新 研究与开发的能力 必要的信息收集系统 建立有效的决策系统 将会面临新的市场竞争 运作机制转变 新市场开发 目标 障碍 依靠资金、技术、信息和人才等资源保持企业总体竞争优势 回避风险。把鸡蛋放在不同篮子里 发现和开发新的利润增长点并逐步形成自身新的核心竞争能力 * * 新业务进入的方法 自身培养 购买 兼并重组 战略联盟 常规方法 资源优势 传统业务基本稳健 资金优势 背靠大股东 待处理的资产 可选方式 收购或控股 集团内购买 资产置换 * * 施工业务扩张——运营与维护 我国公路总体特点 技术低 质量差 早期公路老龄化 随着公路建设里程的加大，公路维护、保养和加固等市场将会越来越大 相应地带动公路运营与维护的设备制造市场的需求 * * 选择路径 路桥集团内部购买 资产置换 基础建设投资 投资条件 投资风险小 能够获得稳定的回报、稳定的利润来源 投入成本低 投资项目比较成熟 选