第四篇 领导 复习要点.pptVIP

第四篇 领 导 领导与领导者 一、领导的含义、作用 二、人性假设 三、领导风格与理论 四、对群体/团队的领导 领导的定义： 所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。 领导的三个要素： 1、领导必须有部下或追随者 2、领导者拥有影响追随者的能力或力量； 3、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标 领导不是单方面的领导行为，而是领导者和被领导者之间在特定情境下发生相互作用关系的过程。 用公式表示： 领导工作（有效性） f（领导者、被领导者、环境） 领导的作用 领导的作用：指挥、协调、激励、沟通 领导权力的构成：法定权、强制权、 奖励权、专长权、个人影响权 领导者必须正确对待权力： 1、追求和使用积极的权力 消极的权力：以个人的需要和目标为导向，产生消极的后果； 积极的权力：以组织或群体进步为导向，产生积极的后果。 2、不可滥用权力 管理定律之金鱼缸法则 金鱼缸是用玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度去看，都可以一目了然地观察到缸内金鱼的活动情况。 金鱼缸法则强调：把增强透明度的重点放在