现场管理知识S精要.pptVIP

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  • 2016-03-14 发布于湖北
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现场管理知识S精要.ppt

* 决定放置场所: d) 不许堵塞通道; e) 限定高度堆高; F) 不合格品隔离工作现场; g) 不明物撤离工作现场; h) 看板要置于显目的地方,且不妨碍现场的视线; i ) 危险物、有机物、溶剂应放在物定的地方; j) 无法避免将物品放于定置区域时,可悬挂“暂放” 牌,并注意理由时间。 2.4.3 决定放置方法: 置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式; 在放置时,尽可能安排物品的先进先出; 尽量利用框架,经立体发展,提高收容率; 决定放置方法: 同类物品集中放置; 框架、箱柜内部要明显易见; 必要时设定标识注明物品“管理者”及‘每日点检表“; 清扫器具以悬挂方式放置; 2.4.4 定位的方法: 一般定位方式、使用: 标志漆(宽7~10cm); 定位胶带(宽7~10cm)。 一般定位工具: 长条形木板; 封箱胶带; 粉笔; 美工刀等; 决定放置方法: 定位颜色区分: 不同物品之放置,可用不同颜色定位,以示区分,但全公司范围必须统一。 黄色:工作区域,置放待加工料件; 绿色:工作区域,置放加工完成品件; 红色:不合格品区域; 蓝色:待判定、回收、暂放区。 定位形状,一般有下列三种: 全格法:依物体形状,用线条框起来; 直角法:只定出物体关键角落; 影绘法:依物体外形,实际满者。 整顿: 2.5 开展活动注意事项: 刚开始大家摆放很整齐,可是不知从

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