生产成本控制与管理精要.ppt

生产成本控制与管理 FTF首席培训教练——刘立户 川大国家大学科技园 高管（EMBA）研修中心 本次课程提纲 1、低效率的生产管理浪费 2、不规范的生产计划浪费 3、低效生产工序管理浪费 4、生产中的不良动作浪费 5、未规划的搬运浪费 6、不科学的库存管理浪费 第一部分、低效率的生产管理浪费 生产管理工具应用 生产成本“五三模型” PDCA在生产管理中的应用 高效的生产部门管理 生产分析 生产制造 生产服务 TQM七大方法 戴明环——PDCA 使用PDCA原理，分析问题原因： PDCA方法介绍2 二、生产成本构成 可见成本 人工成本：奖金工资 原材料成本：原辅材料 设备成本：设备购买、维护 能源成本：水电气汽 管理成本：管理费用、培训费用 不可见成本 库存资金成本：资金占用 质量成本：不合格品、废品 浪费成本：七种浪费 人工成本 人员工资 绩效工资或奖金 培训费用 福利 劳动保护和安全 招聘与解聘成本 人工成本控制策略 岗位说明与工作效率 绩效考核与工作效率 团队管理与工作效率 员工培训与工作效率 劳动保护和安全 原辅材料成本 原辅材料的采购管理 原辅材料的质量管理 原辅材料的库存管理 原辅材料的现场管理 原辅材料的利用度管理 设备成本 设备购买管理 采购成本控制 设备生产能力 评估 设备使用管理 使用说明书的 编制 操作工的培训 设备维修管理 故障维修管理 备品备件管理