生产现场S培训课题)精要.pptVIP

1、每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来，这是三流工厂； 2、有人丢垃圾，有人捡垃圾这是二流的工厂； 3、无人丢垃圾，有人捡垃圾是一流的工厂。 对照一下，咱们南雁是几流工厂。 * * * * * * * 1、高层领导的支持；2、全员的参与；3、持续不断的改善；4、注重5S活动中员工的成长。 * * * * * 1、整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成，缺一不可的关系。 整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。 2、5S是不断循环的过程，坚持PDCA循环 * 1、整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成，缺一不可的关系。 整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。 2、5S是不断循环的过程，坚持PDCA循环 * 1、整理、整顿、清扫、清洁、修养，这五个S并不是各自独立，互不相关的。它们之间是一种相辅相成，缺一不可的关系。 整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是显现整理、整顿的效果，而通过清洁和素养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛。 2、5S是不断循环的过程，坚持PDCA循环 * *