为自己选择一个好的企业构思(第二步)解读.pptVIP

讲师：李黎 一、 企业类型及微小企业的成功要素 教学目的 2 究竟经营什么行业好呢？ 选择你熟悉的行业 通常并不是凭自己的主观愿望或兴趣所能决定的。就是说，并非是你自己想干什么，就一定能干得了。还要考虑本身的经验学识与财力，以及社会的需求等条件 头脑风暴法 鱼 提示:按照制造、销售、服务、副产品四条线 结构性头脑风暴法 做‘练习9’(P30) 激发每个人找出自己周围的至少三个企业机会，并且想一想自己能否抓住这些机会。 * * 好的企业家善于发现问题，为满足人们的需要而紧紧抓住新的商机线索。 人们无法获得所需的产品和服务也是填补空白的商业机会。 如果现有的企业提供的服务较差，对新企业来讲，是个很好的竞争的机会。 小 结 * * 三、检验你的企业构思 目的 ： 学习swot分析法， 评估自己的企业构思 * * 有了企业构思，还必须知道： 你的企业构思是否经得起推敲？ 你的企业具有发展前景和竞争力吗？ 你的企业将来能赢利吗？ * * 验证你的企业构思 测试企业构思的方式是进行SWOT分析 即企业的S优势、W弱点、O机会、T威胁 Strength （S）——优势 Weakness （W）——弱点 Opportunity （O）——机会