学习型企业建设(郑甫弘)解读.pptVIP

学习型企业建设 课程目标 第一单元 为什么现在学习很重要? 经理人的学习 美国：成功企业高层经理人每年看50本书 中层经理人每年看100本 中国多数老总一般每年只看1.5-4.5本 你如何? 倍速时代的学习 文明增速 网络与电子商务 美国人如何在上海采购? 学习型组织的定义Learning Organization Definition “就是能够不断地提高和扩展其集体的意识和能力的团体或组织——是能够产生出更好结果的人的组合”。 “A group or organization that is continuously enhancing and expanding its collective awareness and capabilities groups of people that can create better results.” 学习力三要素 动力 毅力 能力 活出生命的意义 惠普4任何: “任何一个员工在任何时间可以找任何一位领导谈任何问题” 百事可乐: “快乐工作”文化 创新的意义 海尔: 一天一个新产品/两天一个专利 松下: 一天推出10个新产品 学习型企业的六大特点 精简(GE的价值观/宝洁 “一张纸工作法”) 扁平化(决策层和操作层之间管理层的减少) 有弹