学习型组织的建设解读.pptVIP

  1、介绍《第五项修炼》--学习型组织的理论和实践； 2、《五项修炼》是什么 3、修炼的要义 三、《第五项修炼》 介绍〈第五项修炼〉 作者 背景和动机 社会反响 内容概要 精髓和难点 彼得、圣吉先生是美国麻省理工学院的管理学教授，其导师Jay Forresterj 是系统动力学的先导。作者和世界上一批优秀的企业家历经十年时间研究了学习型组织的理论和实践方法。推出了《第五项修炼》，济于此书对世界管理学的巨大贡献，作者被公认为世界级管理大师。 　作者简介 《第五项修炼》的背景和动机 20世纪八十年代，随着后工业时代来临，世界经济形势变幻莫测，企业界变化加剧，企业的寿命越来越短，企业的生存能力，适变能力，企业核心竞争力等问题成为学术界、管理学家和企业家最关心的问题，急待寻求答案和途径。 《第五项修炼》通过创造学习型组织的途径，培养企业、组织自身的最关健能力----“系统思考”的核心技能，而从根本意义上解决企业生存、应变、核心竞争力问题。 《第五项修炼》一经推出，立即受到热烈欢迎，连续数年名列美国图书排行榜首位，被誉为“21世纪管理圣经”。世界著名的跨国大企业都选用它作为企业高、中层管理人员培训教材，通过企业核心领导层“修炼”推动企业修炼成学习型组织。世界名列前500强企业中有40%的企业在进行“学习型组织