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- 2016-03-15 发布于湖北
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1、组织结构与组织设计的定义资料.ppt
组织结构与组织设计 ______导论 主讲:杨佳思没有统一指挥,就没有统一的组织;没有分权与授权,就没有活力与效率。 课 程 目 的 知识目标: 理解组织及组织结构; 熟悉影响组织管理与发展的各种因素; 掌握如何进行组织结构设计。 能力目标: 提升我们的组织意识,学会以一种整体的、全局的、发展的眼光看待事物的发展,同时掌握组织设计的基本知识技能,以适应社会经济生活的需要。 课程的内容结构 1、战略 2、组织 3、人力资源 4、制度管理 5、文化整合 课程要求 1、上课一定要带课本和笔 2、一定不要玩手机 3、迟到一次扣平时分3分,旷课一次扣6分 4、按时提交作业,积极参与课堂 5、关于考试:平时40%+期末60% 课程组织 小组 ——小组长 课代表 及时收发作业; 记录各小组的平时成绩; 协助教师做好课堂教学活动等。 组织小组成员完成小组任务。 组织小组成员互相交流。 看一段动画 组织严密的蜂群 什么是组织? 一般意义的组织: 为实现某一共同目标而由若干人组合形成的一个集体。如工厂、学校、商店、医院或政府机构等。 管理学中组织的含义: 1.作为实体(Entity)的组织(Organization)是指人们为了一定目标的实现而进行合理的配置和协调,并具有一定边界的社会团体。
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