20140520南华大学机械专业卓越工程师教育培养计划研讨会资料.pptVIP

新形势下必须考虑的问题 1、如何解决深入实施“卓越计划”（特别是企业学习阶段）的重点、难点及其关键问题； 2、如何分析、协调工程教育认证与“卓越计划”质量要求的关系； 3、如何建设卓越基地（工程实践教育中心），使其能长期有效地运行； 4、如何及时化解“卓越计划”实施中的困惑和疑难。 五、存在的困难，意见及建议 （3）企业的临时性加工任务，需要学生加班，而学生作为准员工，还暂时难以适应企业的这种需求，这需要学生自己加强与企业的沟通，同时我们也应该教育他们要对企业有一定的奉献精神，为企业排忧解难。 （4）企业认为我们是将大学责任变成了社会责任，部分企业导师在责任心方面有缺失，需要我们加强与企业人事部门的沟通。 五、存在的困难，意见及建议 （5）与企业签订协议时，已经按照企业要求，并报请学校教务处同意，列出了企业应得的课时酬金和管理费，希望学校教务处、财务处等职能部门能够理解学院实际工作的难处，及时地将相关费用发放至企业，不失信于人。 卓越工程师的培养 一流师资、一流企业、一流管理 湖南天雁、衡阳运机、深圳联得等五家企业作为卓越计划的实施基地 争取与全球工程机械装备制造领军企业中联重科就卓越工程师的联合培养以及师资队伍的培养等方面达成意向 组建一支具有企业工作经历或工程研发经验的师资队伍 送一批教师去与国际接轨的先进企业调研学习 聘请企业技术骨干作为主讲工艺教师